Что такое MVP: путь от идеи до успешного продукта с минимальными затратами

Выбор конкретной методологии зависит от предпочтений команды разработчиков и особенностей конкретного проекта. Данный вид минимально жизнеспособного продукта похож на обычного консьержа, который оказывает услуги в гостинице. То есть при создании MVP вы лично Ручное тестирование работаете с потребителями.

Волшебник страны Оз или MVP Флинстоуна

В некоторых случаях MVP-концепция направлена на снижение расходов и получение прибыли на более поздних версиях продуктового решения. минимально жизнеспособный продукт Такая ресурсная независимость привлекательна для инвесторов. MVP или Minimal Viable Product — минимально жизнеспособный продукт для тестирования рыночного спроса без крупных вложений. Что объединяет запуск успешного стартапа и вывод продукта уже существующей компании на рынок? Мотивация команды, желание принести пользу людям, наличие денег на старте?

• И для этого подойдут как работоспособный продукт с 1–2 функциями, так и небольшой прототип.
• Lean, Scrum, Kanban, экстремальное программирование — все они позволяют наладить регулярный выпуск обновлений, совершенствовать продукт «на ходу», по мере поступления обратной связи.
• MVP позволяет компании убедиться в востребованности продукта и внести необходимые корректировки, прежде чем вкладывать значительные ресурсы в его полное развитие.
• Этот подход позволил основателям компании проверить гипотезу, не тратя много времени и денег на разработку полноценного сайта.
• Первые четыре шага нацелены на предварительное уточнение бизнес-идеи.
• Основная цель MVP — быстро проверить идею, получить обратную связь от первых пользователей и минимизировать риски, связанные с разработкой и запуском продукта.

MVP и MVaP — «отцы и дети» в бизнес-среде

Разница лишь в том, что продукт не выдуман — он существует. Например, товары или услуги можно продавать и тестировать напрямую — по знакомым, по сарафанному радио. Таким образом, MVP https://deveducation.com/ тестирование полностью себя оправдает. Ориентироваться на потребности широкой аудитории при проектировании MVP — ошибочная стратегия. Сужение целевой аудитории позволяет точнее ориентировать будущий продукт. Для этого необходимо сформулировать портрет «идеального» пользователя, человека, который без раздумий купит ваше решение и останется доволен его возможностями.

MVP — что это такое, зачем он нужен и как его создать

Советуем вам ознакомиться с правилами составления портрета целевой аудитории. Изучить такой полезный инструмент, как ICP (Ideal Customer Profile). Потратить несколько часов или дней и определить, чью проблему вы решаете. Проводите интервью или собеседования потенциальных клиентов, запускайте A/B-тесты, принимайте участие в мероприятиях и рассказывайте о вашем продукте миру. Однако тестирование гипотезы и фидбэк от аудитории — не единственное преимущество.

Можно их сократить или поменять местами — все зависит от тематики продукта, рынка и конкурентоспособности, количества сотрудников, стартового капитала. MVP классифицируют на основании подходов к их созданию. В следующем разделе вы ознакомитесь с основными преимуществами MVP и убедитесь в необходимости его создания.

Робинсон определяет MVP, как результат «синхронной разработки» — одновременного развития продукта и исследования целевой аудитории, ее реакции на продукт. MVP — такая версия будущего проекта, которая позволяет собрать максимум практических данных о том, как с ним взаимодействуют клиенты, при минимальных затратах. Buffer — это онлайн-инструмент для отложенного постинга в соцсетях. Для сбора обратной связи, общения с потенциальными клиентами лендинг имел форму регистрации, где желающие могли оставить свой Email. Когда команда разработчиков собрала достаточно данных о потенциальных клиентах, она стала тестировать ценообразование.

Подразумевает ручную обработку запросов без использования автоматизации или ПО. Concierge MVP может быть использован для тестирования идеи продукта, чтобы понять, как лучше всего удовлетворять потребности пользователей. После того, как вы определили объем работы, переходите к разработке продукта. Проходя долгий процесс разработки, вы должны регулярно тестировать свой продукт. Чтобы дополнить результаты, предоставленные SimilarWeb, проанализируйте отзывы о существующих продуктах.

На этапе его разработки вы «вручную» помогаете клиентам решить их проблему. В большинстве случаев они соглашаются поддержать продукт. Для этого стартапы собирают данные пользователей (номера телефонов, электронные почты, номера кредитных карт и прочее).

Соль в том, что продукта как такового еще пока нет, но его уже рекламируют. Если спрос будет — продукт создается и продается желающим. А взять TenChat — еще год назад в этой соцсети можно было общаться только со смартфона. Приложение стало очень популярным, и вот уже сами пользователи начали просить создателей о выходе веб-версии.

Экстремальное программирование или eXtreme Programming, XP — это набор из лучших практик гибкой разработки и усиление их до максимума. Циклы разработки для XP не превышают одной недели, поэтому можно будет оперативно совершенствовать продукт после получения обратной связи. Команда постоянно получает фидбеки от системы и заказчика, а также сама может высказывать свои предположения и корректировки.

Ключевой показатель успешности минимально жизнеспособного продукта — востребованность на рынке. Замерить его можно и нужно при помощи обратной связи потенциальных клиентов. Представьте, что фидбэк ваших пользователей — это пульс MVP.

Она подробно изложена в книге Эрика Риса «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Создание MVP помогает компаниям минимизировать риски и издержки, связанные с разработкой и запуском нового продукта. Представьте, что у вас есть идея цифрового стартапа — например, по автоматизации работы или очередного сервиса для командной работы.

Некоторые представители этих ролей считают, что их предложение решает потребности всех людей на планете. Представим тривиальный, но очень показательный пример. Героем-консьержем 90-ых стал Чак Темплтон — основатель сервиса по онлайн-бронированию ресторанов, билетов и многого другого. История проекта OpenTable.com началась с обычного телефонного звонка — попытки его жены зарезервировать место в хорошем ресторане (к ним в гости в Чикаго собрались приехать её родители).

Это и стало отправной точкой в основании онлайн-платформы для поиска и размещения объявлений о краткосрочной аренде жилья по всему миру. MVP компании помог Брайану и Джо убедиться в том, что гипотеза верна и начать развивать бизнес. В 2020 году оборот Airbnb составил 3,38 миллиардов долларов, а количество сотрудников превысило 5500 человек. Ознакомьтесь с пошаговым руководством к подготовке и созданию минимально жизнеспособного продукта. Теперь, когда вы знаете что такое минимально жизнеспособный продукт и каким он бывает, самое время узнать, как его создать. Если вы запускаете новый продукт и не знаете с чего начать — свяжитесь с нами через форму обратной связи, и мы поможем реализовать ваш проект.

Поможет вам проверить вашу идею с помощью службы, управляемой человеком. Другими словами, автоматизированные компоненты заменяются людьми. Таким образом, вы общаетесь с пользователями и узнаете, как они реагируют на вашу идею.

И в результате на рынок выходит нефункционирующий продукт, с которым нельзя взаимодействовать, и это в лучшем случае. Например, наш клиент и идейный вдохновитель проекта OvOska (mobile-MVP) преследует цель сделать рынок доставки прозрачным, простым и доступным для трёх разных целевых аудиторий. Основной замысел CustDev заключается в сегментировании потенциальных пользователей, составлении правильных вопросов и интервьюировании. Команда выявляет потребность целевой аудитории без затрат на разработку MVP. Компания Dropbox также создала MVP, чтобы проверить гипотезу о том, что люди будут хранить свои файлы в облаке.

Самая распространённая причина неудач стартапов и новых продуктов — невостребованность на рынке. Около 34% стартапов «терпят крушение» из-за отсутствия ценности. Продуктовые команды или не могут донести её до потребителя, или изначально готовят бесполезный MVP из разряда «сделаем стартап и поднимем лёгких денег». Опытные product-команды ставят перед собой цель сделать ценный продукт. И чтобы постоянно напоминать себе об этом, используют аббревиатуру MVaP.